Gouvernance, Stratégie, Management
Appui à la construction d’offres de soins adaptées à la population et positionnement territorial
- Analyse des besoins et analyse de positionnement sur le territoire (maillage sanitaire, médico-social, social et ville)
- Déclinaison opérationnelle du projet territorial (médical, de soins, de santé, de vie) en filières et parcours dans le cadre de GHT ou regroupement de structures et avec la médecine de ville
- Appui à la réponse à des appels à projets (promotion de nouvelles organisations et d’innovations en santé)
- Déploiement de structures pluriprofessionnelles : centres de santé, CPTS, équipes mobiles, …
- Analyse de la concurrence, recherche d’opportunité (avec fiche d’identité des structures)
- Analyse de faisabilité de montages juridiques
- Analyse de viabilité économique des filières
- Déploiement opérationnel des parcours : handicap, autisme, gériatrie, maintien à domicile…
- Aide à l’élaboration de projets innovants (études des besoins, enquêtes d’opportunités, enquêtes d’image.)
- Innovation des prises en charge : parcours e-santé, télémédecine…
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Analyse et adaptation des modes de gouvernance aux évolutions du système de santé
- Convergence des organisations vers les objectifs de « Ma santé 2022 »
- Elaboration d’un plan de management opérationnel des établissements
- Audit de stratégie financière
- Coaching des Conseils d’administrations, dirigeants
- Accompagnement pour la réécriture de statuts
- Gestion de crise et conduites de changement
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Communication stratégique
- Recherche d’identité et valorisation d‘activités
- Animation et appui rédactionnel pour la mise en forme des projets
- Montage de dossiers : renouvellement ou nouvelles demandes d’autorisations près des tutelles, élaboration des CPOM, montage des dossiers spécifiques pour l’ARS (pertinence des soins, efficience des établissements…)
- Elaboration d’argumentaires et documents justifiant des dispositions prises par l’établissement ou le service pour satisfaire aux observations figurant dans les injonctions des tutelles, et autres organismes de contrôles (ASN, HAS…)
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Management et sécurité des systèmes d’information
- Schéma directeur et déploiement de projets e-santé, plateformes territoriales, …
- Accompagnement ISO 27001
- Audit sécurité, Audit RGPD, accompagnement à la mise en conformité
- Élaboration du registre, mission externalisée DPO
- Formation et sensibilisation des utilisateurs sur les bonnes pratiques de sécurité informatique
- Rédaction de schémas directeurs
- Rédaction des cahiers des charges et aide à la sélection des éditeurs
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Des références dans toute la France
Nos formations en Gouvernance, Stratégie et Management
- Déploiement opérationnel d’un parcours de santé sur un territoire et analyse de viabilité économique
- Le management par l’innovation
- Indicateurs performance, efficience médico-économique, sécurisation des parcours
- Le processus achat : la maitrise des couts et la mutualisation
- Management bienveillant et communication positive
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Notre expertise en Pilotage et efficience opérationnelle
